HR consulting and support for business transformation
L'importance du Capital Humain en entreprise
Accompagner la transformation en entreprise : un enjeu majeur pour les managers et la fonction Ressources Humaines
Impactessence accompagne les entreprises dans le développement du Capital Humain et conseil RH. Cet accompagnement s’inscrit dans un contexte de transformation (nouvelles pratiques de marché, évolution des besoins clients, gestion de crise) et de conduite du changement. Ainsi, revenir à l’Essentiel pour générer de l’impact, telle est la mission d’Impactessence. C’est la raison pour laquelle travailler en profondeur sur la posture managériale est fondamental. De même, accompagner les pratiques de management et Ressources Humaines est essentiel pour générer de l’impact et des changements durables. Autant de challenges que les entreprises doivent relever afin de rester attractives et maintenir l’engagement des collaborateurs sur la durée. Ainsi, que ce soit dans l’accompagnement individuel et collectif du management et des équipes, ou bien sur le renforcement de vos pratiques Ressources Humaines via du conseil RH, Impactessence est là pour vous accompagner dans la réussite de vos projets.
Nos solutions au service de votre entreprise
Nos solutions s’articulent autour du développement du Capital Humain et conseil RH sur deux thématiques essentielles :
- En premier lieu, accompagner les managers/leaders dans leur posture et pratiques managériales.
- Également, accompagner les entreprises sur le développement de pratiques RH optimales.
Compétences à développer à l’issue de la crise sanitaire :
des répondants indiquent l’agilité*.
*source : enquête conduite en mai 2020 sur LinkedIn
COVID 19, votre entreprise et vous : quel impact sur l’engagement des salarié.e.s ?
Accompagner le management et le développement de la collaboration
Accompagnement individuel du manager
Accompagner le manager dans le développement de sa posture managériale et pratiques de management, ainsi que le développement du potentiel.
Accompagnement collectif des équipes
Développer la collaboration de même que l’esprit d’équipe grâce au déploiement d’une démarche collective au service du “leadership collaboratif”.
Une rencontre
Échange autour de vos problématiques afin de co-construire ensemble les solutions appropriées.
Diagnostic 360°
Évaluation de l’environnement, du « système « dans lequel évolue le manager et l’équipe.
Un partenariat et un plan d’actions
Déployer ensemble les actions permettant de résoudre vos problématiques.
Quelles compétences votre entreprise doit-elle développer chez ses collaborateurs ?
Missions RH
Intervenir en support du management et des équipes RH sur les projets impactant directement le Capital Humain. Que ce soit dans un contexte de réorganisation, sur le développement à l’international, l’évolution du portefeuille produits/services ou encore l’adaptation du capital humain à de nouvelles compétences.
DRH de transition et DRH à temps partagé
Intervenir à temps partagé ainsi que sur des missions dans le renforcement de la fonction RH, de façon opérationnelle et agile.
Gestion prévisionnelle des compétences et des talents
Gestion des compétences
Aider les entreprises dans la définition des compétences nécessaires à la performance de l’Entreprise, que ce soit à court mais surtout sur le moyen/long terme.
Gestion des talents
Assister les entreprises dans la mise en place d’une démarche robuste et objective de gestion des talents.
Qui sommes-nous ?
Interventions en anglais et français en France et à l’international.
Bureaux au Mans et à Paris.
Professionnelle des ressources humaines et du coaching professionnel, j’ai développé une expérience de 13 années dans l’accompagnement de la transformation d’entreprises industrielles internationales.
Agissant en véritable business Partner, je mets mes convictions et mes pratiques au service du développement des compétences managériales et de la performance des entreprises.
J’ai à cœur de replacer l’individu et les équipes dans une vision holistique et éthique des organisations.
Nos qualifications
Formés pas des organismes de référence
