Conseil RH et accompagnement de la transformation en entreprise

Parce qu'il ne peut y avoir d'
sans revenir à l' des choses.

L'importance du Capital Humain en entreprise

Accompagner la transformation en entreprise : un enjeu majeur pour les managers et la fonction Ressources Humaines

transformation des entreprises conseil rh

Impactessence accompagne les entreprises dans le développement du Capital Humain et conseil RH. Cet accompagnement s’inscrit dans un contexte de transformation (nouvelles pratiques de marché, évolution des besoins clients, gestion de crise) et de conduite du changement. Ainsi, revenir à l’Essentiel pour générer de l’impact, telle est la mission d’Impactessence. C’est la raison pour laquelle travailler en profondeur sur la posture managériale est fondamental. De même, accompagner les pratiques de management et Ressources Humaines est essentiel pour générer de l’impact et des changements durables. Autant de challenges que les entreprises doivent relever afin de rester attractives et maintenir l’engagement des collaborateurs sur la durée. Ainsi, que ce soit dans l’accompagnement individuel et collectif du management et des équipes, ou bien sur le renforcement de vos pratiques Ressources Humaines via du conseil RH, Impactessence est là pour vous accompagner dans la réussite de vos projets.

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Nos solutions au service de votre entreprise

Nos solutions s’articulent autour du développement du Capital Humain et conseil RH sur deux thématiques essentielles :

Compétences à développer à l’issue de la crise sanitaire :

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des répondants indiquent l’agilité*.

*source : enquête conduite en mai 2020 sur LinkedIn
COVID 19, votre entreprise et vous : quel impact sur l’engagement des salarié.e.s ?

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Accompagner le management et le développement de la collaboration

Accompagnement individuel du manager

Accompagner le manager dans le développement de sa posture managériale et pratiques de management, ainsi que le développement du potentiel.

Accompagnement collectif des équipes

Développer la collaboration de même que l’esprit d’équipe grâce au déploiement d’une démarche collective au service du “leadership collaboratif”.

Une rencontre

Échange autour de vos problématiques afin de co-construire ensemble les solutions appropriées.

Diagnostic 360°

Évaluation de l’environnement, du « système « dans lequel évolue le manager et l’équipe.

Un partenariat et un plan d’actions

Déployer ensemble les actions permettant de résoudre vos problématiques.

Quelles compétences votre entreprise doit-elle développer chez ses collaborateurs ?
agilité collaboration innovation

Missions RH

Intervenir en support du management et des équipes RH sur les projets impactant directement le Capital Humain. Que ce soit dans un contexte de réorganisation, sur le développement à l’international, l’évolution du portefeuille produits/services ou encore l’adaptation du capital humain à de nouvelles compétences.

DRH de transition et DRH à temps partagé

Intervenir à temps partagé ainsi que sur des missions dans le renforcement de la fonction RH, de façon opérationnelle et agile.

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Gestion prévisionnelle des compétences et des talents

Gestion des compétences

Aider les entreprises dans la définition des compétences nécessaires à la performance de l’Entreprise, que ce soit à court mais surtout sur le moyen/long terme.

Gestion des talents

Assister les entreprises dans la mise en place d’une démarche robuste et objective de gestion des talents.

conseil RH à travers le monde
conseil RH performance
sandra sallou Letaconnoux Impactessence conseil RH capital humain
Entrepreneure et dirigeante d'Impactessence
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Qui sommes-nous ?

Interventions en anglais et français en France et à l’international.
Bureaux au Mans et à Paris.

Professionnelle des ressources humaines et du coaching professionnel, j’ai développé une expérience de 13 années dans l’accompagnement de la transformation d’entreprises industrielles internationales.
Agissant en véritable business Partner, je mets mes convictions et mes pratiques au service du développement des compétences managériales et de la performance des entreprises.
J’ai à cœur de replacer l’individu et les équipes dans une vision holistique et éthique des organisations.

Nos qualifications

Formés pas des organismes de référence