Accompagnement individuel et collectif des managers
leadership, cohésion et communication
Les managers et dirigeants sont directement impliqués dans les phases de transition de l’entreprise. Ils doivent décider, entraîner les équipes, gérer les tensions et garder une vision claire, parfois dans des contextes complexes ou incertains.
Impactessence les accompagne dans ces moments clés, pour leur permettre de prendre du recul, de renforcer leurs compétences et de trouver des leviers concrets pour avancer.
Un accompagnement managérial adapté à chaque contexte
Dans la plupart des cas, j’interviens directement, en accompagnement individuel ou collectif. Mon approche allie expérience RH, posture de coach certifiée et regard extérieur neutre, pour aider les managers à mieux se positionner et à agir avec discernement.
Dans certaines situations spécifiques, par exemple lorsqu’il s’agit d’un dispositif collectif plus large ou d’un travail en profondeur sur la dynamique managériale, je peux intervenir en partenariat avec d’autres experts, afin d’apporter des regards complémentaires et des compétences supplémentaires.
Découvrez l'impact pour les équipes, les managers et l'entreprise
Pour les équipes et les collaborateurs
- Retrouver du dialogue, de la coopération et un cadre de fonctionnement sain
- Dépasser les tensions et poser des règles claires
- Recréer une dynamique d’équipe constructive et engagée
Pour l'organisation
- Installer une culture de coopération durable
- Accompagner les transformations avec plus de fluidité
- Renforcer l’engagement et un meilleur climat social
- Contribuer à une meilleure qualité de vie au travail (QVCT)
Pour les managers et dirigeants
- Clarifier les rôles, la communication et la posture
- Gagner en assertivité, maturité relationnelle et capacité à décider ensemble
- Redonner du sens, de la cohérence et une vision partagée
Cadre d'intervention
Je crée un environnement où l’on peut parler vrai, revisiter ses pratiques et expérimenter de nouvelles façons de collaborer.
L'objectif : poser un cadre clair et sécurisant pour permettre au collectif
- Exprimer ce qui ne se dit pas d’ordinaire.
- Prendre conscience des modes de fonctionnement existants.
- Faire émerger des solutions concrètes et partagées.
Cet accompagnement est :
- Co-construit dès la phase de cadrage avec les parties prenantes.
- Clarifié pour définir des règles de fonctionnement utiles et respectées.
- Ancré dans la durée, avec au moins 2 séances en collectif ou 5 séances en individuel, espacées espacées dans le temps, afin d’observer les évolutions et de mesurer l’impact.
Impactessence accompagne :
- Les managers individuellement pour les aider à prendre du recul, à s’adapter à une nouvelle posture ou à traverser une situation complexe.
- Les équipes managériales, CODIR ou COMEX pour améliorer la cohésion, la coopération et le fonctionnement collectif.
- Les managers en développement pour renforcer leur leadership et leurs pratiques de communication.
Selon les besoins, l’accompagnement peut combiner :
- Sessions individuelles de coaching ou de conseil.
- Ateliers collectifs pour les équipes de direction ou de managers.
- Formations sur mesure en management, communication et posture de leadership.
Les résultats pour votre entreprise :
- Installer une culture de coopération durable
- Accompagner les transformations avec plus de fluidité
- Renforcer l’engagement et un meilleur climat social
- Contribuer à une meilleure qualité de vie au travail (QVCT)
Notre partenaire pour nos accompagnements collectifs
Géraldine Berçon intervient également auprès de managers de tous niveaux : primo-managers, managers expérimentés ou en responsabilité élargie, dans des contextes de transformation, de montée en posture ou de consolidation du leadership et elle conçoit et anime des formations sur mesure en management. Son approche pragmatique, structurante, humaine et ancrée dans la réalité des organisations est un réel atout.
